近年来，罗庄区着眼于提升农村供水保障水平、改善群众饮水质量，按照“市场化运作、规模化建设、专业化管理”的工作思路，全面深化农村供水管理体制改革，实现城乡供水“同源、同网、同质、同服务、同监管”跨越式发展，为全面建成小康社会提供了坚实的供水保障。

整合重组，理顺供水管理体制。农村饮水工程要建好更要管好。为打通农村饮水安全的“最后一公里”，罗庄区大胆突破创新，积极推进供水体制改革，于2019年7月，在临沂市率先与市水务集团签订《合作框架协议》，依托临沂市水务集团，整合当地3家私营自来水厂，本着“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，经历了一年多的可行性分析、风险预估、实施方案的思考和调研，最终达成一致意见并顺利实施。临沂市水务集团以2.2亿元的价格，对当地共3家私营自来水企业实施资产收购重组，整合成立了临沂市罗新水务有限公司（以下简称罗新水务），全区城乡供水统一由罗新水务建设、管理、运营、服务，全面实现企业化管理、市场化运作。

改造升级，完善基础设施建设。随着全区经济社会的发展和人口规模的不断扩大，日供水需求量增加，加之供水管网老化，供水能力出现不足。特别是南部乡镇，由于地处偏远、地势复杂，还存在水源分散不稳定、供水工程规模小、水量水质保障程度不高等问题，供水基础设施的巩固完善和改造升级需要大量资金投入，这也是城乡供水一体化整合的客观需要和前提。2019-2020年，由临沂市水务集团投资近3.3亿元，实施罗庄区农村饮水安全两年攻坚行动，对全区农村所有未通自来水的村居开展入户工程，截至2020年底，攻坚行动已圆满收官，全区农村供水管网实现了全面覆盖。近几年内，临沂市水务集团将分期投资完善罗庄区配套管网设施、对老旧小区进行户表改造及供水基础设施升级。

规范管理，全面提升服务水平。罗新水务统一利用全市30万吨岸堤水库水源对全区进行供水，按照“补偿成本、合理收益”的原则，辖区内农村供水水价进行统一核定。依托临沂市水务集团资金、人才、技术、管理等多方面优势，配齐配强水质化验人员及仪器设备，按照日常预防为主、安全屏障前移的原则，严格制水工序质量控制，强化消毒水质检测，配合区卫健部门，加强巡检、抽检，确保全区老百姓都吃上安全水、放心水。充分利用大数据、互联网技术和智能设备等手段，建立农村供水管理信息化平台，逐步实现供水管理服务的智能化和信息化。

截至目前，改革已基本完成，并取得了良好的成效。全区农村自来水普及率、集中供水率、水质达标率均为100%，供水保证率达到95%以上，农村饮水安全得到切实保障，城乡饮水条件得到全面改善。罗庄区通过创新供水管理体制，实现资源的整合和优化，变“多龙管水”为“一龙治水”，为实施城乡供水一体化提供了坚实的供水体制支撑。这不仅是罗庄区城乡供水发展史上的里程碑，也是罗庄区实施“大水务”管理道路上的关键一步，更是一次民生行业解放思想、担当实干的成功实践!(罗庄区水务局 陈志远)