创建模范机关是推动机关党建高质量发展的现实需要。近年来，莒南县水利局主动求变、系统推进，以打造政治引领型机关、本领过硬型队伍为主线，以党建品牌化、考核标准化为抓手，走出一条新时代模范机关创建的新路子，局机关党委先后获评“五星级党组织”“县直机关先进基层党组织”称号。

高举伟大旗帜，打造政治引领型机关。夯实主体责任。局党组书记认真履行党建“第一责任人”职责，对全年党建工作计划、阶段性重点任务进行研究部署，党组会每半年至少研究1次党建工作，根据党建工作实际，每年定期召开专题研讨会，研究从严治党、意识形态、发展党员等问题，每季度至少听取1次各党支部加强理论学习情况汇报；班子成员每月在支部会议活动上与党员干部深入讨论、学懂弄通新思想，形成经常性教育管理格局。完善学习制度。局党组理论中心组将学习习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，带头抓好理论学习；局机关党委年初制定学习计划，明确学习要求、学习安排和学习方式，2019年以来，先后组织党员集中学习100多次，领导领学80多次，学习会议精神、领导讲话等10余篇，开展“我来讲党课”活动42次，引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。推进问题整改。高度重视县委巡查、国务院督查反馈问题整改工作，聚焦政治站位不高等问题集中力量全面排查、集中整改、巩固提高，开展“中国梦·新时代·跟党走”“理论走心、宣讲走亲—党史告诉我”党史学习教育主题宣讲，以问题整改的实际成效提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

激活红色基因，打造本领过硬型队伍。水利业务本领过硬。举办“水利先锋榜样”发布会，树立4个“水利先锋”集体和12名“水利先锋”个人典型，激励党员干部围绕中心工作冲锋陷阵、走在前列。今年，投资1亿元的钢铁基地供水工程、投资4.2亿元的城乡供水一体化工程等重点水利工作取得重大进展；全面完成10座小型水库除险加固工程和农村饮水维修养护工程，库区移民扶持工程30个项目完成10个；水利工程标准化管理平台搭建作为全省试点，正在加快推进。为民服务本领过硬。始终坚持“兴水利民”价值取向，通过结亲连心走访、“第一书记”帮扶、一线调研、“12345”政务热线等方式渠道，深入了解群众急难愁盼问题，有针对性地予以化解。针对农村群众反映供水不及时、水压小等问题，开展农村饮水安全“大排查、大整治”行动，排查出64个自然村的94个问题，全部整改完毕；统筹水利资金，为群众修建交通桥、新建塘坝、开挖渠道，用实实在在的行动顺民意、得民心。党务工作本领过硬。县水利局现有党支部12个，党员人数246名，做好新时代机关党建工作，离不开一支高素质专业化的党务工作者队伍。县水利局以事业单位改革和党组织结构调整为契机，选配敢担当、善创新的中层正职担任支部书记、业务骨干担任支委成员，选配在职的年轻干部担任离退休支部书记，“中间力量”成为“中坚力量”。提拔晋升、重要岗位任用、评先树优向党务工作者倾斜，党务工作成为既成就事业又成就人才的工作。

党建品牌化，增强基层党组织凝聚力。围绕打造“水润莒南 惠泽民生”党建品牌，研究制定实施方案，形成品牌建设长效机制。筑牢党建阵地。精心谋划建设水利局党员教育中心，依托这一主平台抓规范、促提升，全力推进机关党组织标准化建设，修订完善《机关党组织标准化规范化建设工作方案》等党建工作制度，对党支部“三会一课”等组织生活的时间、频次、内容、程序、记录标准等一一提出具体要求，确保党支部组织生活规范有序。统一绘制发展党员、党支部换届等工作流程图，统一制定《支部标准化记录本》《党小组标准化记录本》《党员学习笔记本》，推动支部标准化规范化建设水平整体提升。开展特色活动。常态化开展“筑牢红色堤坝”活动，充分发挥水利工作优势，将水库、塘坝等作为宣传阵地，积极营造全面从严治党的舆论氛围，筑牢全体党员廉洁从政的思想“堤坝”；开展“红色讲堂”活动，将党建教育“搬进”道德讲堂，实现“资源共享、素质提升”，满足党内经常性教育这一管党治党要求。目前，“红色讲堂”已开办6期，听课党员600余人次。创新工作方法。局机关党委立足基层党建规范化建设这一主线，将党建工作注入“文化”元素、插上“创新”翅膀，精心构筑一条主线打基础（以党支部规范化建设为主线）、两个融合增活力（党建与业务工作融合、党建与作风建设融合）、三个品牌促提升（红色先锋“水润莒南 惠泽民生”品牌、“红色堤坝”品牌、“红色讲堂”品牌）党建新模式，形成了具有莒南水利系统特色的“123”党建工作法，实现党建与业务全融入、双促进、共发展。

考核标准化，发挥负面清单激励作用。实行积分管理。将党员积分划分为基础积分和加分两部分，基础分包括参加组织生活情况（36分）、交纳党费情况（24分）、民主评议情况（10分）；加分包括党员完成重点任务、开展志愿服务、受到上级表彰（表扬）等情况，共30分。设立党员积分“光荣榜”和“警示榜”，定期对排名靠前的党员予以光荣公示，在提职定岗、评先评优中重点考虑；对积分靠后的党员进行红灯警示，支部书记约谈并限期整改，有效破解了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题。建立负面清单。局机关党委定期、不定期通过履职考评系统对党员履职情况进行督导检查，实行月记录、季评议、年结账制度，量化干部管理痕迹化，建立直接到科室单位、具体到人的负面清单管理台账，将负面清单与“面子”挂钩，在一定范围内公示、通报出现“负面清单”的党员干部；与“思想”挂钩，通过诫勉谈话、约谈等纪律处罚方式，进行教育引导，触及干部灵魂；与“位子”挂钩，一旦出现触及原则性的负面清单，立即采取转岗、待岗、免职等方式进行处罚。督促整改落实。将负面清单整改情况作为绩效考核、年终党建考核的重要依据，督促抓好整改落实。同时，要求局直各科室、各单位、各基层党组织每周召开1次工作例会、每月进行1次工作小结，每季度展开1次督导检查，每半年上报1次工作总结，每年进行1次年终考核，将全面从严治党与年度定性考核相结合，同谋划、同部署、同推动，确保考出实效、考出动力、考出压力。