为全力抓好在建水利工程安全度汛工作，临沭县水利局念好“严、实、细、快”四字诀，拧紧“安全阀”，确保在建工程安全度汛。

一是强化“严”字，全面落实安全度汛责任。牢固树立“一盘棋”思想，进一步扛牢压实监管防御责任，督促各项目建设单位进一步压紧压实安全生产和防洪度汛的主体责任，建立健全工程度汛组织体系，进一步细化工程度汛方案和超标准洪水应急预案，全面落实各项制度及相关责任；同时要求相关单位及时明确并公布工程安全度汛的责任单位及责任人，并对在建工程进行全面调查摸底，掌握动态实情，健全安全度汛管理体制机制。

二是聚焦“实”字，落实度汛保障措施。各在建工程项目法人根据工程实际组织制定、完善度汛方案，落实险情应急抢护措施；在重点水利工程建设现场安装防洪墙，全面做好防汛抢险队伍和防汛器材、设备等物资准备工作，按度汛方案和有关预案要求进行必要的演练，今年以来已组织7次防汛演练，切实夯实在建工程度汛保障措施。

三是落实“细”字，强化安全度汛监督检查。进一步落实安全度汛监督检查制度化、精细化、规范化，坚持问题导向，采取定期、不定期的方式，对全县范围内在建水利工程，特别是具有度汛要求的小型水库安全度汛工作进行再检查、再推进、再落实；每个项目选派2名技术人员、1名安全监督员全程包靠、现场指导，严把工程质量和安全生产关；对检查发现的问题，限期整改并跟踪检查整改情况，严格实行闭环管理，对整改不到位、存在重大安全隐患的，要坚决予以处理，必要时责令停工停产整顿，倒逼各参建单位齐抓共管施工度汛安全。

四是突出“快”字，全力推进工程建设进度。要求各施工标段结合各自实际，科学组织，倒排工期，优先安排影响安全度汛险工险段的施工，抓住有利天气，争分争秒，全力加快施工进度，参建方各司其职，齐心协力，抓质量、促进度、保度汛。下设项目推进小组，包靠领导带头践行“一线工作法”，建立定期通报制度，每周一调度、一月一通报，同时建立有效沟通协调机制，充分统筹利用各类资源，及时协调解决制约工程推进过程中的困难问题，全力保障项目建设全速推进。