平邑县2013年度小农水重点县工程和2011年至2013年三年的小农水重点县工程被省水利厅、财政厅评为“优秀工程”，并奖补资金100万元。在三年小农水重点县建设中水利局以“四个强化”为保障，扎实推进项目建设，效果明显。一是强化组织领导。为加强对小农水重点县项目建设工作的领导，保证工程顺利进行。县水利局党委高度重视，成立以局长为组长，相关部门负责人为成员的工作领导小组，并多次组织施工、监理等相关部门以及有关乡镇召开专题会议，安排部署项目规划、设计、建设、管理等工作，研究、解决工程建设管理过程中的实际问题，明确任务要求，落实奖罚措施，有效保证了项目建设顺利进行。二是强化舆论引导。积极总结小农水工作经验和经典案例，多次召开工作会和现场会，及时予以推广应用。充分利用电视、网络和报纸全面推广建设中的好经验、好做法，多次在省水利网、市水利网等有关网站发表相关信息，大力宣传小农水工程所产生的社会效益、经济效益和生态效益，努力在全县形成关心、支持小农水项目建设的浓厚氛围。三是强化质量监管。始终把质量监督贯穿于工程建设的全过程，严格建设程序，倾力打造水利精品、亮点工程。实施时，严把原料、配比、施工、检测、验收“五道关口”，不合格材料坚决不用，不符设计要求坚决返工。同时通过今年“鲁水杯”活动的创建，严把工程建设质量。四是强化运行管理。在三年各项目区内分别成立农民用水户协会，让用水户代表全过程参与建设管理和监督，使群众真正成为小农水项目建设、管理和受益的主体，充分发挥用水户协会在工程建设中的作用。同时，工程完工后，直接移交用水户协会管理，用水自治，管理自主，保障了水利工程安全运行、效益明显。

今后，县水利局将积极做好今后3年小型农田水利工程（2015年2017年）的项目建设任务，争取省绩效考评再获好名次。（彭祥清）