平邑县第四批派驻第一书记工作开展以来，该局按照责任要强、思路要清、工作要实、成效要高的指导思想，强力推进此项工作，为驻村发展做出积极贡献。

选好人建机制压责任

选举优秀干部。选派任务下达以来，该局高度重视，立即召开局党委会，研究驻村第一书记人选。按照民主、公开、自愿、择优的原则，通过个人报名和组织推荐相结合的方式，层层筛选，优中选优，选出政治素质高，工作能力强，不怕苦、乐奉献、敢担当的优秀年轻干部驻村任职。通过选举，该局选派2名机关优秀干部到武台镇董家庄村任第一书记。

建立工作机制。为确保工作扎实开展，发挥第一书记作用。建立督导检查制，每月由一名局班子成员带领相关单位负责人组成督导组检查指导，每季度由党委书记、局长到派驻村开展一次现场办公，深入派驻村走访群众，召开座谈会，查看民情等形式，详细了解工作进展情况，帮助理清工作思路，解决困难问题；分管驻村第一书记工作的负责人，除按照局规定的进行督导检查外，坚持一个星期要与驻村第一书记电话交流一次，一个月要与驻村第一书记面谈一次，遇到问题随时到村解决问题。截至目前，党委书记、局长到派驻村开展现场办公2次，召开协调会议10余次，六一儿童节期间慰问驻村困难学生，七一建党节期间组织班子成员、副科级以上领导干部开展走访慰问困难老党员，入户走访结亲连心联系户。建立定期汇报制。要求驻村第一书记每月向局党委汇报工作，反映工作进展情况和需要解决的问题，定期召开会议分析研究分解落实。目前已召开10余次会议专题研究驻村第一书记工作。建立后勤保障制，为确保驻村第一书记安心工作，县水利局在生活工作方面提供了有力的人力、财力和物力保障，并按照文件精神和相关规定，对驻村第一书记发放了生活补贴、交通补贴。

明确责任目标。要求驻村第一书记签订工作责任制，做到“工作目标明确，时间要求明确，工作成效明确”，自我加压、自我负重，切实做到“安下心来干工作，全心为民做服务”。同时，成立了驻村第一书记工作领导小组，帮助驻村第一书记协调相关单位，整合帮扶资源，解决他们在工作中的困难，真正做到实事办好、好事办实。

强班子带队伍规范制度

狠抓派驻村“两委”班子建设，提高班子的凝聚力和战斗力。第一书记驻村后首先从两委班子建设入手，建章立制，完善村规民约抓好落实，强化一盘棋观念，为村支书立威鼓气，不断增强村干部的凝聚力和向心力。通过采取“主题党日”集中学习、座谈交流、学习培训等方式，带领村班子成员学习先进村的管理经验和致富经验,帮助村干部开阔眼界,开拓思路。突出民主管理这条主线,抓好“三会一课”制度和“四议两公开”工作法等规章制度的执行,规范村务要事决策的运行程序,促进村干部民主决策、依法办事。

理思路转观念见成效

作为第一书记，入村第一件事，走访群众、召开村干部、党员座谈会议，详细了解本村的实际情况，通过走访、座谈、深入研究，制定了近、中、长期的工作计划，并充分发挥部门优势，多争项目，狠抓基础设施建设，争取2年内，解决村民吃水问题，加强农村基础设施建设，改善村容村貌，解决群众行路难、灌溉难等生产生活问题。现阶段主要工作是解决村民的吃水问题，确保村民吃上干净、放心水，目前已投入资金6万元，新打机井2眼，上水量为26方；解决灌溉问题，对村内的病险塘坝进行除险加固，计划投资20万元，目前已完成工程设计；解决村内道路问题，与孟家庄村建设村村通道路，计划投资36万元，建设道路0.5公里、建设交通桥一座，目前，已完成路基建设。下一步，打造村级产业项目，利用村民广泛种植黄桃、地瓜、花生等作物的优势，发展农产品深加工项目，同时利用平邑县北部旅游片区开发契机打造黄桃采摘项目，走乡村旅游发展的路子，通过发展村内产业，增加村集体和村民收入，实现乡村振兴。