7月，“万名干部下基层”工作开展整两年，来自临沂市水利局的王亚强，作为郯城县民营企业高质量发展服务队的一名队员，从水库闸坝来到了厂房车间，从治水兴水的队伍来到了帮助企业高质量发展的队伍，虽然工作内容和地点发生了变化，但昂扬向上、开拓奋进的面貌依旧，求真务实、坦诚担当的精神一直都在。

转变角色，深入调研，坚定帮扶工作方向

俗话说：“隔行如隔山”，作为一名整天与山水为伍，同风雨为伴的水利人，同时，社会经验较为匮乏的王亚强，之前是从未和企业打过交道的，但为掌握企业发展状况，理清帮扶思路，助力新旧动能转换和企业高质量发展，他跟着服务队的同志，边干边学。按照“万名干部下基层”工作部署，针对郯城县5家民企实际，他所在的郯城县服务队10人分为5组，深入调研，同企业职工深入交流，了解企业概况和职工需求，积极听取他们的意见和建议，熟悉情况，摸清家底。

通过近2个月的调查研究，形成了两年工作帮扶计划和年度计划，确定了阵地建设、品牌建设、平台建设“三项建设”和“一企一策”工作思路。另外，为了更好的服务企业，王亚强还不断充电，利用闲暇时间学习企业发展有关知识，关注党和国家及上级关于民营企业发展的新动向，确保工作方向不偏，干劲不减。

铺下身子，“三个建设”，凝聚发展与帮扶合力

经过分析5家企业的基本状况，服务队提出了抓住发展主线，全力促进党建阵地、品牌优势、创新平台“三项建设”，得到了企业认同，形成了发展共识，凝聚起了帮扶合力。

坚定党建阵地建设，有效提升企业党建工作水平。五家企业对党建工作更为重视，对发展路径更为清晰，服务队将华达利原隶属于企业总部管理的党支部转为属地管理，把两名党员吸纳到华达利党支部参加组织生活，及时协调伟光汇通党支部将两名管理人员作为入党积极分子培养。开展党建沟通融合，联系郯城县检察院和彬伟公司开展“党员手拉手支部联建”，王亚强还作为企业党建指导员，对企业党建工作“一对一”“点对点”指导。经过双方的共同努力，彬伟支部委员会被郯城县评为“优秀基层党组织”。

推进技术和服务平台升级，企业自主创新能力明显提高。以加快新旧动能转换为把手，立足企业发展实际，充分发挥服务队人脉资源，积极为企业出思路、引技术、招人才，构建企业“产学研”相结合的高质量发展体系。积极联系省、市有关部门，在沂光集成电路有限公司创建“临沂市（企业）重点实验室”，搭建企业科技创新发展平台，企业服务市场能力更上新台阶。截至目前，服务队邀请行业专家到企业进行技术指导15人次。企业自主创新途径进一步拓宽、自主创新主动性被有效激发。

强化企业品牌建设，企业市场影响力、竞争力进一步增强。服务队高度重视企业品牌文化建设，把企业品牌文化建设作为推进企业发展的核心力量，针对不同行业企业，制定个性化的品牌建设思路。在郯国古城项目中，将“郯国文化”作为项目的灵魂，不断丰富项目文化元素，打造项目底蕴深厚的古城文化品牌；在山东彬伟装饰材料有限公司，引导企业做强做大装饰材料前沿产品，占领市场先机，目前企业微晶石UV装饰板产品、竹木纤维集成装饰板产品研发生产能力均居于全国领先水平。

锤炼作风，精准帮扶，推动企业高质量发展

“打铁必须自身硬”。郯城县服务队不断加强学习引导，注重党性锻炼，锤炼过硬作风。积极构建“亲”“清”新型政商关系，明确帮扶职责和服务定位，做到有事必办、无事不扰，不给企业增加负担，树立了服务队干事创业、求真务实的良好形象。

提档升级，围绕发挥优势促进企业高质量发展。坚持立足实际，注重“一企一策”，下大力挖掘企业特色和亮点，努力将其转化为促进发展的新增长点。在郯国景区项目建设中，服务队坚持以提升郯国古城文化元素、增加古城文化内涵为切入点进行帮扶，成效显著。王亚强一直以来对自己的要求就是“做好企业的店小二”，他积极帮助论证郯王宫文物布展和沿街文化艺术建设工作，同郯城县有关工作人员一同开展文化艺术活动，增加景区吸引力和群众参与度。激活“地摊经济”，发挥古城区位优势，助推古城一条街“文化靓起来，商业活起来”。郯国景区2020年举办的古城文化展和2021年新开放的二期御街已经成为极具影响力的文化盛事。广泛发动群众和身边的朋友同事，在今日头条、抖音等主流媒体上积极推送，郯王宫举办的“郯王夜宴”“郯王祭天”等大型实景演出成为了网络热点和网红打卡地。王亚强和他的队员们助力彬伟有限公司在企业原有的研发中心基础上，完成2020年国家级高新技术企业的申报任务和山东省科技厅“省级试验室”的认定工作；帮助沂光集成获得国家级“专精特新”、“国家级高新技术企业”、“临沂市（企业）重点实验室”等荣誉称号；完成彬伟有限公司“中国林草产业5A级诚信企业”“山东省林业龙头企业”的认定工作，还帮助企业创建了两项“山东省优质品牌产品”。两年来，五家企业新增名牌产品2个，新获得各类认证及表彰奖励4个，新建平台2个，获得各项奖补资金134万元。

解决难题，围绕弥补短板促进企业高质量发展。坚持发展是第一要务，凸显高质量发展是第一标准，服务队注意将帮扶和服务贯穿于新旧动能转换中，引导企业淘汰落后产能，实现产品设备转型升级。针对伟光汇通提出的建设项目供地、新上变压器、供电线路建设等方面存在的困难和问题，王亚强和队员们积极靠上帮扶，协调县供电部门完成供电专线的设计改造；协助宜华木业引进临沂宸达木业、易惠康电子科技有限公司两家配套生产企业入驻；帮助企业联系人社部门参加招聘会，协助企业引进急需生产技术人员，解决人才引进难题。两年共计为企业解决难事和各项手续60件（次）。

齐头并进，坚持疫情防控与复工复产两不误。新冠肺炎疫情发生以来，服务队第一时间靠上去，深入车间班组和生产、建设一线，实地检查督导疫情防控、复工复产的具体措施和进度，着力解决疫情防控、项目推进中遇到的问题，为企业协调医用口罩9000片，测温枪5支，医用酒精100斤，84消毒液2箱，消毒原液500公斤，隔离服、防护服106套，护目镜10副等防疫物资。2020年春节刚过，沂光集成承接了美的集团2000万支三极管订单，针对企业存在的困难，服务队主动为企业联系防疫物资，及时协调卫健、疾控等部门到企业进行现场验收，企业在短时间内就复工复产，成为郯城县复工复产最早的企业之一。同时引导企业履行社会责任，帮助宜华木业联系郯城慈善总会，为抗击疫情捐款10万元。

“工作到位不越位，只要企业有需要，我们就要想方设法解决问题，尽全力为企业服务”，这是两年来王亚强在郯城帮助企业高质量发展过程中的心得体会，他是这么要求自己的，也是这么做的。百舸争流，奋楫者先。当好企业的“店小二”，积极为企业发展出主意、想办法、疏堵点，解企业之忧，做企业所盼，是下基层干部责任使命的生动践行，推动我市经济社会发展，更是沂蒙水利人义不容辞的责任与担当。