2月25日，全市重点水利工程建设前期工作推进会议召开。市岸堤水库管理中心党总支书记高正鹏参加会议并讲话，市行政审批局、市水利集团、招商银行有关负责人，各县区水利（水务）局分管负责人、业务科长及市局相关科室负责同志参加会议。
会议传达了2022年全省水利工程建设前期工作及投资计划执行调度会议精神，招商银行和市行政审批局专家分别对专项债券申报、立项手续办理工作进行了技术指导，各县区水利（水务）局作了表态发言。
会议指出，市领导高度重视水利工作，任刚书记在中国共产党临沂市第十四次代表大会上的报告指出，要前瞻布局建设“丰枯互济、旱涝调适、区域互补、生态涵养”的现代水网，扎实推进五年投资千亿元的水利工程建设。春节过后，侯晓滨市长专题听取全市水利工作情况及全市“十四五”水利发展规划汇报，张宝亮副书记听取了全市水利工作情况汇报，郑连胜副市长、王映海副市长均对加强水利工作作出明确要求。加快全市水利发展面临着良好的发展机遇，同时，全市水利工程建设任务重、上级督导考核严、资金补助政策有变化等新形势给水利前期工作提出了新要求，带来新挑战。
会议要求，一要压实工作责任。各县区水利部门是属地范围内重点水利工程建设的直接责任主体，要切实担负起牵头揽总、协调推进的职责，主要领导亲自抓，分管领导直接抓，不折不扣抓好落实。
二要明确节点目标。要深入贯彻落实省委省政府、市委市政府部署要求，按照《2022年全省水利建设项目清单》建设任务，力争5月底前完成可研批复，6月底前完成初设批复的节点目标，科学组织，压茬推进，倒排工期,挂图作战，确保建设项目尽快具备建设条件。
三要细化实化措施。对照2022年新建项目前期工作时间节点任务表，研究要点,分解任务，清单化管理、台账式推进，确保每个项目、每个环节有目标、有措施、可量化、可调度， 采取定人、定责、定时的方式，以日保周、以周保旬，尽量向前赶，逐项抓好落实。
四要形成工作合力。树立“一盘棋”意识和“一体化”思维,建立相应协调机制，加强向上汇报、横向联动，会同发展改革、财政、自然资源和规划、生态环境、行政审批等部门,加强协作，形成合力，着力破解立项、资金、土地等难题，全力加快要件办理、立项审批等工作。
五要择优选择设计队伍。要坚持高起点设计、高标准管理，择优选择有实力、有信誉的设计公司，全面提升设计质量，只有设计质量提升了，少修改、少折腾，这样才能节省时间、提高工作效率。
六要强化督导调度。按照省厅要求，市局要加强督导调度，采取一周一调度一通报的方式，要对工作进展缓慢的县区通报批评。对进度滞后、受到省厅通报的县区约谈县区政府分管领导，向县区党委政府发督办函，挂黄牌、红牌督办。对严重滞后、影响全市水利前期工作的县区将严肃追责问责。同时，市水利局成立帮包督导组，定期督促指导项目前期工作。
会议强调，今年是党的二十大召开之年，也是实施水利“十四五”规划、实现临沂水利高质量发展的关键一年，各县区要以高度的责任感和使命感，加强领导，强化措施，周密安排，倒排工期,压茬推进,力争按节点目标尽快完成各项工程前期工作,为工程早日开工建设，保质保量按时完成年度工程建设任务奠定坚实基础。
