为了进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，推进厉行节约反对浪费，小埠东橡胶坝管理所动员全体人员，提出目标举措，立足单位特点，主动作为、深挖潜力，开展厉行节约行动，建设节约型单位。

 一是设定目标，加强全过程节约管理。确立力争实现本年度在非汛期节约10%的目标。坚持勤俭办事业，优化办公家具、办公设备等资产的配置和使用，盘活存量资产，节约购置资金；对产生的非涉密废纸、废弃电器电子产品等废旧物品进行集中回收处理，促进循环利用；积极利用信息化手段，落实保密要求，推行无纸化办公，减少一次性办公用品消耗；深挖潜力，拓展节约渠道，综合用电情况，根据往年数据中查找出耗电环节，通过优化夜间亮化、公共照明时段、细化办公区域节电举措等合理压缩消耗空间减少用电。

二是厉行节约反对浪费，将节约落实在日常。要求节约用电，严控白天楼道、厕所、会议室等非必要不开灯，下班及时关闭电源，坚决杜绝常明灯；节约用水，杜绝常流水；节约耗材，继续落实纸用两面推行稿改电子版，文阅电子版，坚持无必要不打印；使用可重复擦写刻录光盘、移动存储介质并加强管理，确保保密安全；节约理念体现在工作岗位、日常生活的方方面面，自觉崇尚健康生态生活理念，减少用油,将勤俭节约形成习惯养成作风。

三是加强科技创新，推行岗位节约。提出大力推进科技创新，促进节约。继续发挥岗位发明的好势头，开展创新研发，推广有利于节约资源提高效率的发明创造，实现节约；立足岗位节约，树立大节约观念，节约工程维护成本。平时勤巡查，早发现早处置，防止出现问题大投入大维修造成的浪费。

四是加强组织领导，紧盯目标狠抓落实。成立以所长为组长的领导小组，随即开展工作。列出实施计划，做到有目标、有任务、有督导、有检查、有成效，真正将举措落实到位，见到实实在在的成果。